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Por Carlos Rottemberg
Da importante para nuestra actividad: regresan las salas teatrales a sus capacidades originales en la ciudad de Buenos Aires. Noticia esperada por muchos desde hace ms de un ao y medio, lo cual no significa desconocer que la situacin epidemiolgica no ha concluido y que continuar sujeta a cuidados sanitarios. Seguramente, a quienes no se dediquen a esta profesin, les resulte difcil comprender por qu en el mundo del espectculo – y ms all de sus fronteras- tanto se ha dicho y escrito sobre “el aforo” y la importancia de su alcance. El aforo est directamente ligado a la mayor o menor posibilidad de produccin, a crecer o decrecer en proyectos, a agrandar o achicar las fuentes laborales directas e indirectas que el teatro y la msica en vivo producen. Cabe aclarar que recuperar el aforo original al 100% no es sinnimo directo de buenos bordereaux, porque fracasos existen desde siempre, incluso en tiempos de bonanza. Eso es inherente al inters del pblico ante la oferta de propuestas.
Con la novedad oficializada, casi como una manera de repasar mis propios estados de nimo en este ltimo ao y medio, eleg leer lo que fui escribiendo, a modo de diario personal de cada etapa vivida desde que el flagelo del Covid-19 irrumpi en nuestras vidas. Esos pensamientos, que la prensa difundi a sus tiempos, los fui archivando en nuestra Web (www.multiteatro.com.ar) como testimonio de una poca. Una poca en la cual mi habitual curiosidad por conocer los bordereaux de cada noche de cada espectculo mut por otro “bordereaux”, en este caso dramtico: esperar diariamente el dato de conciudadanos infectados o fallecidos. Nunca imagin, en tantas dcadas de profesin, ese cambio de paradigma. Sin embargo siempre tuve en claro que el bordereaux sanitario era el prioritario, el que marcara el rumbo para aspirar a recuperar el de nuestro trabajo.
De entrada, mi primera conviccin sobre lo que vendra (2020: el ao que termin en marzo) me sirvi para asumir mi responsabilidad empresaria. Debo confesar que para mucho me sirvi en aquel inicio una nota del periodista Carlos Burgueo en la cual reproduca una comunicacin de un doctor en Humanidades, profesor en la Universidad de Barcelona. Vctor Kppers planteaba a dirigentes de empresas: “Esto lo vamos a superar, dentro de unos aos hablaremos de esta situacin , y lo importante ser cmo quieres que te recuerden. Cmo quiere ser recordada la clase empresaria argentina? Te van a recordar por cmo te manejaste”. Nunca sabr el para m desconocido Kppers cuanto me ayud a aclararme.
En mayo de 2020 pude plantear una (Hoja de ruta) mientras con otros/as colegas transitamos decenas de reuniones virtuales y presenciales en la bsqueda de estudiados protocolos, convencidos de su eficacia para el da que se pudiese retomar nuestra tarea. Mucho se trabaj en aquellos tiempos de clausura, incluso como para ser acreedor a una denuncia por haber concurrido a una reunin de trabajo a propuesta del Presidente de la Nacin, intentando responder sobre el incierto futuro que nos aquejaba. Finalmente en noviembre, con un reducido 30% de aforo autorizado para las salas de espectculos, pudimos dar un primer paso que celebramos emocionados (Ya no es una actividad clausurada).
Lleg el verano y la mirada se pos en las plazas teatrales de temporada. Mar del Plata como epicentro tuvo el peor resultado de su historia. Sin embargo, an percibindolo de antemano, fuimos varios los que apostamos “a maquillar” con algunos teatros funcionando (Cuando abre un teatro, ganamos todos)
Cuando en abril ya celebrbamos funciones con ms de un 20% de butacas ocupadas -luego del inicio de noviembre 2020 con un escaso 6% de espectadores- lleg lo que se llam “la segunda ola”, la cual restringi el horario de la circulacin en la va pblica y, entre otras actividades nuevamente clausuradas, se incluy a la nuestra. Ese retroceso, mensaje en contrario a la confianza del pblico que intentbamos recuperar con la implementacin de cuidados protocolos, volvi a pesar en la ya profunda crisis del sector. Sin embargo, siempre anteponiendo el foco en lo sanitario, algunos preferimos trocar la queja en propuesta (Pasaporte Cultural)
En junio 2021, ya con el 50% del aforo recuperado y con el Pasaporte Cultural aprobado para transitar en horarios restringidos, comenz esta ltima etapa que hoy podemos imaginar como de “nueva normalidad”. En todo este trnsito hubieron claroscuros, incluso con ancdotas de aforo y protocolo como la vivida entre un espectador abogado y una poltica muy conocida (No hay ms localidades), hechos que quedarn pequeos y casi risueos dentro de una tragedia mundial que tambin nos golpe fuerte.
Volviendo al principio, hoy finaliza una etapa importante relacionada con la pandemia que nos ocupa y comienza otra para las artes escnicas. Tengo en claro que el tan mentado aforo es solo una coordenada ms dentro de un declogo sanitario que deberemos seguir cumpliendo. Prcticas ya habituales como la toma de la temperatura, el uso del alcohol en gel, los testeos preventivos a los equipos de trabajo, los ingresos y egresos de los mbitos evitando aglomeraciones, la no utilizacin de los halles, la renovada ventilacin y el uso permanente del barbijo durante las funciones llegaron para quedarse un largo rato. De eso tambin se trata la “nueva normalidad”.
Hace 18 meses y medio nuestra empresa coloc una marquesina gigante sobre la avenida Corrientes que lleg a mostrarse en medios de otros pases. El texto fue elocuente “Bajemos el teln para cuidarnos. Habr tiempo para volver al teatro”. Hoy siento que lleg ese tiempo. Nuestro colectivo artstico no lo apur. Lo banc incluso sin resto. Aquella posicin es la que hoy nos da mayor crdito para esperar a los espectadores y espectadoras con los telones listos para subirlos y disfrutar del vnculo de cultura y esparcimiento que el espectculo propone. Comienza con ms fuerza el momento de volver a vernos.
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