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«Apunto a una mujer joven madre, que valore la libertad, que esté en la búsqueda de estar
mínimamente arreglada y sencilla, pero que a su vez tenga un zapato que le resalte el look y la
ayude a estar bella sin preocuparse demasiado.»
«Los valores de mi marca son el compromiso, la confianza y el respeto, que se expresan a través de
comprometerse con una misma en querer cambiar y en transformar la vida de uno y que sea la vida que
uno quiere vivir y recordar toda su vida.»
«Hay mucho autoboicot en muchas emprendedoras, así que mi marca trata de empujarlas a que se
animen, a que den un paso más. También trato de ser lo más transparente posible, y de aclarar que
todo lo que vemos siempre está un poco armado. Mi marca trata de eso, de ser real y de no mentirle
al cliente.»
«Mi marca trata de transmitir familia, calidez y un sentido de pertenencia de la otra persona. Hago
trabajos personalizados y únicos, entonces trato de generar ese enlace con la persona que me pide
los trabajos. Busco la familia.»
«Busco transmitir alegría, autenticidad y confianza en las madres, para que me conozcan y nos
contraten para ir a sus casas a festejarles el cumpleaños a sus hijos. Generalmente hago videos para
que me conozcan, así como posteos en redes.»
«Lo que queremos transmitir es innovación en la forma de comunicar contenido científico. Creemos
que la forma de internalizar el contenido de salud hoy es distinta a cómo se venían transmitiendo
los conceptos de salud, por eso buscamos comunicar el contenido científico de forma breve, para que
se internalice en la audiencia.»
«El desafío más grande para mi fue cambiar de producto a servicio. Yo emprendía con gráficas para
eventos infantiles y de repente me di cuenta de que iba por otro lado, y me empecé a dedicar al
manejo de redes sociales. Cambiar el chip fue lo más complejo.»
«Mi mayor desafío es la venta. Estoy muy segura del servicio que doy y siento que es de muy buena
calidad pero todavía me falta trabajar un montón y en las redes sociales, porque soy muy vergonzosa
para mostrarme.»
«El mayor desafío fue largarme al mercado con la consultoría de Recursos Humanos. Y golpear
puertas y buscar clientes que se sumaran. Encontrar el punto entre lo que yo quería darle a las
empresas y lo que las empresas buscaban fue lo más complejo.»
«Mi mayor desafío fue encontrar materia prima en el mercado argentino, porque quería hacer un
producto totalmente nacional. Encontrar gente de oficio es realmente complicado, y gracias a que
estaba metida en una red y a que tuve paciencia, di con la gente adecuada.»
«Lo más difícil fue animarme a brindarme a un grupo grande de gente. Todo se fue dando
espontáneamente. El desafío actual es golpear otras puertas para cambiar el contenido y llegar a un
público más amplio.»
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